彭小峰

彭小峰于1997年3月成立苏州刘鑫集团,并担任该集团的首席执行官,直至2006年2月。苏州刘鑫集团是亚洲领先的个人劳动保护产品制造商。江西赛威LDK太阳能高科技有限公司于2005年7月注册,2006年3月投产,生产能力75MW,预计产值8亿元。塞维利亚LDK在美国纽约证券交易所成功上市,成为美国中国企业历史上最大的一次首次公开募股(首次公开募股是首次公开募股的缩写)。彭小峰-基本信息时代:33 (2008)

主要领域:太阳能

企业:江西赛维

职位:董事会主席

现状:2007年胡润百富榜第六名

福布斯25位美国名人= 2008年11位以上名人之一

他是胡润百富榜上最年轻的亿万富翁。2007年,32岁的他以400亿的财富排名第六,是中国能源行业的首富。事实上,在他30岁之前,他的身价就超过了1亿元。然而,当他30岁的时候,他放弃了传统的制造业很长一段时间,转而从事被外界视为高科技的太阳能发电行业。为了自己献出生命,在岁末之际,梦想有一天自己的企业能与微软和英特尔平起平坐。

江西赛维是一家太阳能公司,主要从事多晶硅锭和多晶硅片的研发、生产和销售。江西赛维以4.69亿美元的首次公开募股融资成功登陆纽约证券交易所。继无锡尚德之后,它已成为中国太阳能产业的另一个巨人。与此同时,江西赛维向外界宣布,未来两年将斥资120亿元启动一个1.5万吨多晶硅项目。项目建成后,多晶硅年产量将达到1600兆瓦。

2007年10月8日,《福布斯》亚洲版发布了2007年中国大陆40富豪榜。榜单前10位富豪大多来自房地产行业,而来自太阳能行业的江西富豪以38.5亿美元的财富排名第六,首次进入榜单,在福布斯能源富豪榜上排名第一。社会职务:现任江西省工商联副主席、新余市CPPCC市委常委。

彭小峰-家庭背景" 彭小峰值得被列入福布斯富豪榜。我们过去一年的努力没有白费。”江西赛威LDK太阳能高科技有限公司的负责人说。在老师的印象中,彭小峰勤奋;在公司员工眼里,他平易近人,善于管理。

彭小峰1975年出生于安福县阳门镇芳霞村。他的学习成绩在学校名列前三。他的父母一直在周虎镇做服装生意。1997年,他在苏州开始创业。彭小峰初中一直名列榜首,数学成绩优异。1990年,安福县初中学生以0+的成绩获得数学竞赛冠军。1990年,彭小峰毕业于周虎中学,考入江西外贸学校。那年他数学得了满分。

彭小峰是一个不常说话的学生。他不仅学习成绩好,而且非常好。他非常乐于助人,每所学校都会去看望他。1990年,彭小峰考入江西外语外贸职业学院(原名江西外贸学校),成绩优异。

江西外语外贸职业学院的招生形式为彭小峰。江西外语外贸职业学院生于1975年,先后就读于安福县芳霞小学和周虎中学。从学生状况表来看,彭小峰所有科目都很好,都在80分左右。就基本成绩而言,彭小峰与其他学生相比不是很突出,但他学习非常努力,在主要课程中学习非常好。

彭小峰1993年毕业后,他被分配到吉安市外贸局工作。到达外贸局后,他主要负责对外贸易,并且做得很好。三年后,这个乳臭未干的人毅然辞职下海经商。当时,吉安市外贸局的工作人员也给学校打了电话,希望保持彭小峰。

1997年3月24日,彭小峰注册成立流星实业有限公司,公司专业从事进出口贸易,是专业生产职业安全防护设备的实体企业。同时,彭小峰在江苏省苏州市投资建设苏州刘鑫实业有限公司,是一家以生产为主的贸易实体,主要从事劳保服装、安全鞋、劳保手套、专业服装等的出口贸易。直到2006年2月,彭小峰是集团的首席执行官。2005年7月,彭小峰注册为江西赛维得太阳能高科技有限公司,担任公司董事长兼首席执行官。

1997年,22岁的他去苏州创业,梦想着挣学费出国留学。我没想到的是我一步一步地去了另一个目的地。首先,凭借前三年在江西吉安外贸进出口公司的工作积累,彭小峰从老客户处获得订单,担任进出口代理。仅仅几个月后,从贸易到工业,苏州刘鑫集团成立了。它在苏州生产手套,并从针织手套、化学手套、各种材料制成的手套一直扩展到各种服装、眼镜、口罩...

2004年,创业7年后,+0+集团下的企业出口额超过10亿元,员工人数膨胀至近万人,完成了从2万元到1亿元的资本积累,成为亚洲最大的劳保用品制造商。“要创业,必须进入门槛低、资本需求少的行业,因为这样做更容易,”彭小峰介绍了自己的经验。李嘉诚开始生产塑料花,王永青开始卖大米,成功后,他进入了困难的行业彭小峰认为选择哪个行业创业并不重要,重要的是积累经验。在这个过程中,从最畅销到挤压反光背心的教训将被他的余生记住。

2002年,彭小峰去欧洲出差,他得知欧洲正计划修订交通安全法,将反光背心作为汽车的标准装备,以确保司机在夜间下车检查车辆时的安全。得知这一消息后,工厂立即做好了生产准备。“当时,我立即认为市场非常大,”善于抓住市场机会的彭小峰表示。2004年,欧洲的意大利和西班牙率先实施了这一要求。其他国内企业尚未做出回应。价值为0+的商品已经开始销售,迅速占据了30%的市场份额。那一年,00+公司的年出口额达到了10亿元。然而,好日子并不长。随后,彭小峰工厂的反光背心开始累积,售价越来越便宜,从40-50美元/件逐渐降至10美元/件,花了3年多时间才卖出所有库存。仅这个产品就积累了大量资金,造成了相当大的损失。

“起初我没有意识到这种产品只在紧急情况下才需要,而且每辆车在它的余生可能只需要一辆。”“像这样的例子太多了,而且没完没了,”回忆创业的挫折经历,彭小峰“无论如何,经验的积累是慢慢沉淀的,学习是成功或失败的关键。”从2003年到2005年,彭小峰迎来了人生中最大的转折点——从传统的劳动保护制造业到高科技太阳能发电产业,这与反光背心的教训密切相关。“当时,我只是做了一件反光背心,而且我一直在关注欧洲的立法。我知道欧洲正在就太阳能发电立法,我认为这是一个无限的发展机会。这正是我在寻找的可以完成一辈子的项目。”2004年前后,在30岁和0岁之前,年轻无畏的他们把苏州工厂交给了父母,开始了为期两年的太阳能产业市场调查。“冷静下来,了解这个行业的方方面面”,彭小峰表示,“也知道应该找谁来帮我一起完成这个职业。”

2005年,彭小峰以5亿元的资金开始建设太阳能产业——目前的江西赛威,早在工厂建成之前,彭就已经确定了高管名单。此后,在2007年6月上市前,佟兴学、朱良宝、邵永刚等当时各自行业的顶尖高手人物先后被他挖走。"没有人是好邀请的,所有人都是优秀的,尤其是难邀请的."谈到目前组建这支国际化团队,彭小峰相当感人。“在决定加入之前,我犹豫了半年左右,”邵永刚在接受记者采访时说。邵和彭小峰是EMBA的学生。他们是国泰君安证券的董事,拥有长期的投资银行经验。到目前为止,江西赛维在2005年成立的故事,无论是放弃劳动密集型产业,转向高科技,还是把所有的行业专家都带到江西新余,都被贴上了“奇迹”、“神话”等标签。

虽然有一件事让人钦佩,但也有人猜测他与当地官员的关系——为什么政府在他创业时能借给他2亿元?2005年春节刚过,在吉安的家乡江西度过一年后,彭小峰回到苏州参加商务谈判。然而,由于新余的雪很滑,宝马和一辆大卡车被刮伤了。新余市的一边经济开发区区委书记吴建华帮他找了辆车,彭小峰就回苏州洽谈。新余市政府官员的亲商和高效给彭留下了深刻的印象。几个月后,彭小峰扩大了劳动保险产品的规模,决定投资新余,并建立了刘鑫工业园区,目前与LDK隔着一堵墙。他计划去苏州发展太阳能产业。不过,新余市领导了解到这个计划后,新余市市长与彭小峰进行了半小时的会谈,王预计彭会把太阳能产业放在新余。“我选择了苏州,它在人才、融资和配套设施方面都有优势。但是新宇没有,所以我提出了三个条件。”彭小峰表示,一是资本,二是人才,三是电源。

例如,资本彭小峰苏州劳动保险厂,融资容易;此外,苏州对太阳能行业有所了解,在太阳能方面,很多银行认为是新余的热水器生产,新余没有资产彭小峰。新余市政府同意这三个条件。然而,2亿元对当时新余市的财政来说不是一个小数目。2004年,新余市财政总收入只有18亿元。“我们在上市前就付了钱。我们不仅还了钱,还付了利息,利息比银行贷款还高。”彭小峰解释了该贷款的以下故事。最终,这个冒险故事变成了一个互利双赢的对话。迄今为止,新余已成为江西增长最快的地区之一经济。

彭小峰-最大的一次首次公开募股是在2005年准备的,2006年投入运营,2007年上市。在经历了一系列奇迹之后,江西赛维还创下了在纽约证券交易所上市的所有中国企业中规模最大的首次公开募股(IPO)记录。“私募比计划晚一天完成,公开上市比计划早一天完成”,这是江西赛威有一个彭小峰的科学计划津津乐道的事情。

事实上,就在2005年,彭小峰在太阳能产业完成之前去了东南亚、欧美、日本、韩国等国家考察,低价收购了这些地方数百吨半导体级硅片的所有下脚料。与此同时,他命令铸锭和切片设备制造商GT-Solar生产其年产量的近70%。燃气轮机是世界上唯一能为太阳能发电行业提供全套生产设备的公司。该设备交货时间长。其他新加入者必须等待一年才能获得设备。当时,全国各地的风险投资家似乎都知道smart 彭小峰太阳能开发计划,大量风险投资汇集在江西。邵永刚成为引进私募的主要负责人。"作为一个资本密集型产业,我们需要各种渠道的资金。"彭小峰简介。“每一天,每一分钟,我们都要投入12分钟的精力,”邵永刚说。"我们白天和晚上都在玩私人游戏."在最初接触的60家私募基金中,在5到7个月内,据说只保留了3家。

邵永刚认为他最成功的地方是,在三次引入巨额资金后,彭小峰仍持有江西赛威70%以上的股份,由于私募的引入,行业失去控股权的情况并不少见。2006年7月,NBP亚洲投资和其他基金在赛威投资了第一轮1500万美元。今年9月,作为一名主要投资者,他加入了十多家私募股权基金,进行了第二轮投资,金额为4800万美元。12月,NBP再次成为主要投资者,在CDH共同投资2250万美元。出售给私募的价格从最初的每股4美元到每股6美元以上到每股7美元以上不等。邵永刚把这叫做本事。江西赛维甚至与私募签署了一份赌博协议:“我们承诺,如果2006年的利润低于3000万美元,我们将赔偿这些股份。”

2006年,赛维的净利润超过3000万美元。随后,获得资金支持的赛威迅速发展,国内外主要下游厂商成为赛威客户。2007年6月,赛维在纽约成功上市。回过头来看它的来源,彭小峰表示在江西赛威,还没有做出让自己烦恼的决定。成功的主要原因是,就像资金来源一样,所有的人才、技术和市场都是在一个国际平台上规划和运作的。彭小峰评价他的公司:“只有制造基地在中国,其他公司国际化,资本总部在美国,战略投资在上海,主要市场在国外,人才国际化。我的时间有三分之一在国外,三分之一在江西,其余时间在全国各地。”

彭小峰-荣誉奖2010年10月20日,他被第六届中国最佳商业领袖奖的首席执行官授予年度首席执行官奖。

2011年5月3日,《财富》中文杂志公布了“中国40岁以下商业精英40人”排行榜,排名第六。

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